——中国二冶湖南G59项目部“青年文明号”创建纪实

青年文明号是一面高扬伟大奋斗精神、伟大创造精神的鲜艳旗帜,中国二冶的一代代青年汇聚在这面旗帜下,勤勉敬业,忠诚履职,勇立时代潮头,争做时代先锋。

中国二冶湖南G59项目部自2022年成立以来,以项目施工管理为基础,进一步推动项目青年职工扎实开展各项工作,始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式,成为一支活跃在“三湘之地”公路施工一线岗位上的优秀青年团队。

政治引领 思想根基与理论水平不断夯实

该项目部成立以来,面贯彻落实党的二十大精神,深入学习关于青年工作的重要讲话和重要指示批示精神,坚持党建带团建,把青年工作摆在重要位置,着眼未来,关心青年,引领青年建功立业,全面增强青年职工的政治理论和业务技术素质进一步突出青年需求导向,服务青年成长成才。每月结合工作实际组织召开一次青年职工座谈会;坚持实施“三个一”学习法,每季度进行一次青年职工思想分析,每半年进行一次时事政治、政治理论知识竞赛,每年开展一次读书学习的演讲比赛;项目部的团员青年职工在每年的“5.4”青年节开展重温入团誓词活动,提醒自己牢记央企团员青年的责任和使命,勤奋工作,保障安全,服务社会。

提质增效 工程质量与高效管理同步提升

G59项目部常年奋战在人烟稀少的公路上,在工作实践中进一步突出青年文明创建,履行社会责任能力,不断追求争创“四个一流”的工作目标,叫响“突击奉献比贡献、树立品牌创精品”的口号,全面加强项目施工管理,规范各种图表、职责、制度;并以“图纸会审、技术交底、工序三检、样板引路”为载体,坚持质量把控全覆盖,以清晰的管理流程、责任明确的管理制度,严格把控整个项目建设过程按质量标准作业,并实现了从材料进场到每一项单体工程完工的全过程质量管控。在“上行”精神的不断提升中,该项目部提出了“立足本岗,自我监控”的工作理念,并把其运用到“自控型”集体建设中,促使青年职工在工作中严格执行工程施工操作规范,保质保量高标准完成施工任务精益求精,严格管理。

齐头并进 施工进度与创优创奖相辅相成

湖南省地处南方,雨量大,且周期长,每年1-6月份为雨季,沿线地质覆盖层多呈黄土、黏土,且覆盖层较厚(4-10m),工程地质差,对前期土方施工干扰极大,处理不妥存在质量隐患,且难以保证工期。在项目建设过程中,项目青年职工始终绷紧责任弦,启动“一日一通报”“三日一督导”机制,坚持将例会制度贯穿项目建设始终,将问题摆在台面,对重点施工情况进行定期检查;每日定时在会议室召开协调会,由管理人员及分包工程经理就现场出现问题进行协商;每周五下午召开周工程例会,总结上周进度完成情况、布置下周施工生产计划;落实各标段施工人员及施工机械数量,全面加强项目全过程管控,统筹推进,开足马力抢工期。作为公司重点项目,G59新新高速项目的动态备受关注,路桥分公司副总经理亲自坐镇项目指挥,从施工作业到技术质量均拿出十足的诚意,力争向隆回百姓交一份满意答卷。

在项目的建设过程中,中国冶金建设协会公布2023年度全国冶金建设行业QC小组成果获奖情况,G59新新高速项目管理人员组成中国二冶集团有限公司G59新新段中冶组团方第一总承包QC小组,小组申报《提高钢筋混凝土墩柱保护层一次验收合格率》成果荣获第二名佳绩。

安全为要 强化意识与狠抓落实双管齐下

该项目部深入贯彻落实国家系列安全生产指示精神,积极响应公司团委的号召,紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,瞄准安全生产“零目标”,广泛征集意见建议,精心构建“3个3”安全管理体系(即“三零”目标强意识、“三位一体”理念促提升、“三个维度”考核夯基础),进一步以先进理念引领安全实践、规范安全行为、指导基础建设,激发自我管理和自主安全的内生动力。通过强有力的安全管理举措,项目“三违”率、安全隐患总条数同比大幅下降,隐患、问题整改率达100%,杜绝了到期不整改、超期整改及二次不整改隐患问题,实现了“事前、事中、事后”全过程管控。全体青年职工也深切体会到了自身素质的提高、安全意识的加强及现场生产环境的改善。

积力之所举,则无往不胜,起于盛夏,步步铿锵。G59项目部将以工程机械作笔,沥青砂浆为墨,为助力隆回县高质量发展留下浓墨重彩的一笔。大道如虹,中国二冶G59项目部将持续以“聚焦中冶主业、建设美好中冶”为使命,向着更高的目标、更宽广的道路踏歌而行。(黄思博)