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按照山西焦煤（000983）“矿厂先行、试点引路”的工作思路，2023年度山西焦煤试点矿厂精益化管理已步入全面开展阶段，不断提升企业管理效能，助力企业高质量发展。

汾西矿业水峪煤业

会议指出，精益化管理是新焦煤建设以来强力推进的先进管理模式，核心在于消除浪费，目的在于以最小资源投入，创造更多更大价值，从而不断提升管理水平，提高综合效率。会议强调，要高度重视，持续改进，积极落实好精益生产“六精”要求；要坚持试点示范，保持“先发”优势，发挥好示范带头作用；要坚持协同联动，注重“五师”人才培养，提升工作能力，体现职能价值，助力企业管理水平再提升。

启动会上，水峪煤业负责人与部门代表签订了精益化管理项目目标责任书。

霍州煤电庞庞塔矿

此次培训由知为先项目管理咨询公司项目经理授课，从精益设备理念导入、精益生产方式、为什么要推行TPM、煤矿TPM的构架和特点、TPM的方法工作等方面进行了解读，详细分析了矿井点检人员、备件管理、设备重复性故障等方面，并结合丰田公司的精益生产、流程改善工具和方法进行了系统讲解。

通过此次培训，参与培训人员加强了对精益思维的认知，明确了精益管理的方法和工具，对矿井提质增效、机电设备管理改善有着重要意义。

作 者：文/图 李怀瑛 帖惠彬