细之又细，从每一个环节着手，一丝不苟追求抓落实的质量。

按照“项目服务制度化、问题困难清单化、督查考核责任化”的“三化”工作机制，咸阳高新区实施“领导包部门、部门包人员、人员包项目”的三级垂直包抓体系，确保责任到领导、任务到部门、包抓到个人;同时，在高新区高质量项目推进年行动方案中，确定了六个行动目标(即总量合理增长、创新驱动发展、储备更加充足、建设速度提升、产城融合加快和要素保障有力)，提出“三聚焦三推进”突破方向(即“聚焦产业升级推进高质量招引、聚焦产城融合推进高速度建设、聚焦提质增效推进高标准服务”)。根据以上任务目标和突破方向，在重点任务中明确了四个方面(即做深做实高质量项目谋划储备、推动高质量项目建设提质加速、全力做好高质量项目要素保障、优质高效做好高质量项目服务管理)，围绕这四个方面提出了19项具体重点工作任务。

新之又新，对每一个举措优化，让每一个决策都产生效力。

【资料图】

结合咸阳市“高质量项目推进年”工作任务，与前期印发的《咸阳高新区高质量项目推进年行动方案》充分衔接，将行动目标进行分解，依托一个个具体的活动来实现，以“十拼十强”为主题，开展形式多样、主题鲜明、全员参与的高质量项目推进年系列活动，引导更加坚定自觉地把思想聚焦到项目上、精力集中到项目上、工作落实到项目上的风向，不断推进项目建设质效提升，形成实施项目、壮大实体、带动增长、协调发展的良性循环。

实之又实，把问题一个一个解决掉，让项目一批一批开工建设。

一是强化项目要素服务保障。鉴于咸阳高新区审批权限有限的现状，高新区对本级权限采取首问负责制，一站式办理，对上级权限，采取“包帮墙内事、帮办墙外事”。另外，在土地保障供应上，一方面通过对拟用地块提前进行收储;另一方面通过边协调土地指标，边组建上报的方式，尽可能缩短办理时限。在项目建设上，坚持倒排工期，定预案、抢时间、保进度，不定期由管委会主要领导带队，现场调度项目建设进展，协调解决项目建设中的资金、土地、用工等方面困难和问题，全方位做好项目建设的服务保障，截至目前，向陕西省、咸阳市提交重点项目建设存在问题20余条，召开项目推进会10余次，帮助协调解决具体问题10余项。

二是抓好项目开工建设。截至5月底，咸阳高新区市级重点项目开复工48个，开复工率92.3%，其中，新建项目开工24个，开工率85.7%;市级重点项目完成投资76.58亿元，预计上半年天成航材三期、西橡院大飞机配套项目等7个产业化项目将进入试生产;8月底，西部智谷三期41栋厂房将交付使用;年底前，G8.5+基板玻璃项目将点火试产。

三是常态化做好项目谋划储备。今年以来，咸阳高新区实施市级重点项目52个，总投资572.2亿元、年度计划投资206.9亿元;从个数、体量上来看，均在全市15个县区及管委会中位列第一，重点项目数量占全市的10.3%，总投资额占15.2%，年度计划投资额占13.8%。另外，今年以来分两批共谋划专项债项目50个，通过国家审核25个，通过率50%;首批发行项目5个，债券发行额8.1亿元，占全市比重21.57%，名列第一，资金现已全部拨付到位。

近日，咸阳市劳动竞赛表彰大会暨首届“咸阳工匠杯”职工职业技能大赛在咸闭幕。咸阳高新区被授予“2022年度咸阳市重点项目‘四比一建’劳动竞赛优秀组织单位”，高新辖区同时获表彰的还有3个工人先锋号、1名标兵、1个优胜单位。

今年以来，咸阳高新区以落实全省开展“三个年”活动部署为抓手，紧扣“全市高质量发展创新提升目标”，围绕“136发展思路”，以“发展高科技、实现产业化”为统揽，以规划引领、产城融合、双招双引、项目带动、产业集群、创新机制为抓手，力争到2030年GDP突破千亿元，成为西安-咸阳一体化先行区、产城融合示范区，并在项目建设、优化营商、队伍建设等方面持续发力，突出规划引领布全局，加快产城融合促建设，围绕双招双引聚资源，聚力项目建设扩投资，聚焦优势产业抓招商，创新体制机制增活力。

下一步，咸阳高新区将树牢“项目为王”的鲜明导向，拿出育新局的“细招”、应变局的“新招”、破困局的“实招”，以只争朝夕、奋勇争先的精神状态打好项目服务“组合拳”、跑出项目投资“加速度”、推动项目建设“高质量”，集中精力，全力以赴推动高新区高质量发展再上新台阶。

（图片来源：咸阳高新区）