(资料图片仅供参考)

今年开局,方大特钢(600507)原料采购部门通过持续加大采购管理力度,加快推进采购“三新”引进工作,不断提升采购降本能力,1月份有效降低采购费用65万元,实现原料采购“三新”工作“开门红”。

进入2023年,该部门加快推进原料采购“三新”工作,即每月要有新供应商引进、每月要有采购新渠道、每月要有采购新品种。为确保“三新”采购平台实现资源最佳供应,全体业务人员跑市场勤调查,收集新供应商、新资源和新渠道信息;对标方大集团(000055)钢铁板块企业及行业采购指标,查找采购渠道和资源上的不足;发挥互联网平台信息点广面宽的特点,深度挖掘煤焦矿等资源渠道的降本潜力,使“三新”工作得以稳步推进。

同时,坚持煤焦大矿为主的采购原则,积极研究采购降本新办法,以提高供应链平台资源的降本质量。1月份,通过结合生产工艺快速测算成本配比,果断决策引进性价比高的高硫焦炭与硫酸渣,每吨直接降低采购费用100元、25元,通过采购、技术、生产的有效联动,实现采购降本。

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