. 天津北方网讯:记者从大港油田获悉,过去的一年,该油田公司深挖地面工艺系统潜力,对“新地面模式”展开积极探索,为油田绿色发展解锁了新动能。
. 自“新地面模式”实施以来,大港油田公司重点推进对标简化、绿色提效、科技创新三项工程,“老地面场站退了休”,石油工作者解放了双手。
(资料图)
. 推进地面系统对标优化简化工程
. 早在2014年,中国石油股份公司提出建立油田地面系统“优化简化”新模式之时,大港油田以油井软件计量和水井远程技术为突破口,按照“延、撤、缩、停、优”工作思路,开展地面系统优化简化工作,彻底取消了计量站和配水间建设,实现了三级布站到二级布站的转变,被中国石油股份公司命名为“港西模式”。
. 2022年,中石油提出建设“新地面模式”理念,“港西模式”也面临升级进步、融合创新的新形势。“新地面模式”对“强化对标管理,打造集约化、清洁化、自动化、智能化、精简化”提出了更高要求。
. 虽然大港油田“港西模式”在一定程度已全面完成了油水井集输系统的优化简化,但仍存在接转站场(发挥油气收集功能)布局密度大、负荷不平衡、双管掺水工艺能耗高等问题。针对这些实际问题,大港油田深化地面系统优化重组,将优化简化工作从油水井集输外围向站场延伸,进一步缩减地面规模,以实现降本增效目的。
. 拿“绿色瘦身”案例讲,数据说明了一切。该公司所属采油厂王徐庄油田4座全部接转站设备“齐下岗”,集输系统年节电112万度,节气90万方,节约环保费用100余万元。2022年,依托此采油厂管道泄漏污染防治工程,结合前期稠油冷输关键技术研究成果,建立“双高油井停掺冷输、多井串联单管集油、集约布置源头掺水”的区域个性化新型工艺模式,在作业四区18个井区实施工艺重组,实现掺水规模大幅降低与管道泄漏“标本兼治”。改造后,预计地面掺水油井由159口降至42口,年降掺水量39.92万方,降掺比例达到71.97%,年节气129.34万方,年节电72.73万度,降低管道失效次数85次/年,节约生产运行成本965万元/年。
. 推进地面系统绿色提效工程
. 2022年,聚焦清洁替代和储罐密闭治理,大港油田贯彻新发展理念,优选新技术,推进地面系统绿色提效,积极探索新能源替代路径和VOCs治理技术,应用光热、余热、空气源热泵等新能源技术和储罐密闭技术,替代传统电能、天然气和VOCs治理,编制完成地面生产绿色替代方案、储罐密闭治理方案。
. 比如,在埕隆1601区块5#井场开展示范工程,该公司确定了“光热+储热+空气源+电辅热”工艺。投产后,年可节电150万度,节气52.5万方,光热利用率51%,年可降低碳排放2461吨,可减少燃气拉运费32.85万元。储罐密闭VOCs治理工程,预计可回收天然气约83万方/年,回收轻烃约550吨/年,年创效约280万元/年,减少VOCs排放量约3125吨/年,发展前景一片广阔。
. 推进原油自动计量交接增效工程
. 比接转站场更接近油气源头的,是“厂级原油交接点”,这是采油厂生产产量的计量间,它也曾在历史中有过辉煌的地位。但是,随着公司转型升级、数智油田建设的新要求,这种采用人工取样化验、人工计算、人工出报表交接点已逐渐不再适应这个时代。
. 大港油田公司充分利用数字化信息化技术,按照“技术攻关、先导试验、持续优化、规模推广”思路,推进厂级原油自动交接,推动管理模式变革。
. 去年5月,随着大港油田庄一联合站原油自动交接系统顺利投产,大港油田8座原油交接站全面实现数智化,此油田也成为中国石油厂级原油自动交接的首家地区公司,成功开创了从传统人工模式到全方位智能管理模式的新飞跃。
. 这样的转变背后,有科研人员大量的试验验证。据了解,验证过程是建立在油井不同工况下综合分析的,试验数据近1000余组样品、5000余条,原油自动交接平均综合误差≤±0.35%,远低于国标综合误差≤±1%的要求。而且劳动生产率大幅提升,减少劳动用工90人,管理质量稳步提升。同时,也大幅减少了原油化验频次,年节约溶剂油、玻璃器皿等耗材费用约100万元,降低了溶剂油储存、使用过程中带来的安全风险。
. “新地面模式”是大港油田坚持提质增效价值创造,成功蹚出来的新路,未来,在深化工艺优化、流程重组,将瓶颈突破和成果转化有机结合方面,大港油田还有更长的路要走。(津云新闻记者陈汝宁通讯员周松谢艳艳高蕊)