近年来，随着文娱行业对内容的拓展研发，作为新兴的娱乐方式，类似“剧本杀”之类的文娱品牌逐渐被消费者所熟知。这类企业以其求新求变、沉浸式体验等特点，在娱乐消费中的比重逐渐增加，也成为了投资的热点。一段时期以来，不少新开发的线上剧本游戏APP颇受欢迎，在良好的市场推广和曝光下，剧本娱乐在“网生代”年轻人消费群体中得到青睐。

从事剧本娱乐的企业，通常以时下流行的元素为基础，设计开发出推理社交产品，为消费者提供了线上沉浸式角色扮演体验。此外，剧本娱乐行业就业灵活性大，工作地点、工作时间等都可以根据实际情况调整，也因此吸引了一批倾向灵活就业的人员。

新冠疫情对文娱行业同样也带来不小的影响。剧本娱乐企业由于本身就处于发展的初级阶段，线下门店无法开放、不菲的人工和房租成本令企业发展压力骤增。相较于线下经营，有能力开发线上剧本游戏的企业，受疫情冲击略小。基于目前发展现状，个别有能力的企业没有放弃发展，还在持续为剧本内容创作者提供机会，并推出自主研发的线上开放平台。内容创作者可通过平台上传作品，审核通过后上架平台。此外，线下实体经营的企业也可在线上创建虚拟店铺。

据笔者观察，剧本娱乐企业虽然在当前发展迅速，但行业经营门槛低、优质编剧稀缺、内容同质化、盗版风险较高等问题也日益凸显。此外，个别产品的内容存在血腥、暴力、低俗以及封建迷信等问题也亟须监管。

笔者认为，剧本娱乐行业想要健康持续发展，首先需要从业企业做好内容把关。优质内容是这一行的立身之本，持续有益的内容输出是可持续发展的基石;其次，加大企业的创新力度，可结合全球优秀文化元素，为剧本内容创作提供灵感，为产品和服务注入更多的故事性、知识性，进一步提升产品和服务品质;最后，打造公正透明的监管机制，有利于行业健康有序发展。

总而言之，剧本娱乐作为新兴娱乐方式之一，实现健康优质发展，仍有进一步提升的空间。对从事该行业的民营企业而言，要在坚守内容安全底线的基础上，提高剧本内容质量、不断创新内容，改进经营模式，增强用户黏性、实现自身长远发展。此外，面对疫情，除了依靠政策扶持，还要积极自救，应积极结合新技术，加快新技术应用和数字化转型，将个体资源融入整个产业集群中，扩大协同效应，降低转型成本，为企业持续发展注入动力。(米广弘)