全联旅游业商会景区分会将秉承“平台共享、智慧赋能、金融助力、品牌提升、项目增利、数据增值”的理念主动作为，解决景区资金短缺问题，借助院校智库资源，赋能景区发展，号召各景区和会员单位，强化会员间深度合作交流，不断提升企业的内部管理，做好降本增效，推动景区高质量发展。

日前，全联旅游业商会景区分会2022春季会长办公(扩大)会议举行。本次会议采取线上形式，全联旅游业商会景区分会会长单位、理事单位、会员单位及中国工商银行、浙江旅游职业学院、各地文旅局、景区负责人、文旅行业从业者等近200人参加会议。

据了解，全联旅游业商会景区分会积极探索为旅游资源丰富的村镇提供宣传营销、流量导入、项目升级等资源的全链会员服务助推乡村振兴;以包销景区门票的银行普惠贷款为基础，联合更多优质投资机构做好景区项目升级及上下游文旅企业供应链融资，盘活景区资产;面向3亿部中高端手机、运营商、银行、航空等积分用户及京津冀、长三角、大湾区等地5000万一卡通会员定向宣传，助力景区流量新增、变现与重配，赋能景区建立流量资产，持续获得线上线下及目的地周边消费的增量收益;联合专业权威机构为景区创新营销、物业管理、IP资产及会员财税法、康医养提供服务;激励、引导、助力有代表性的文旅企业成为专精特新“小巨人”，赋能上下游企业提高市场占有率、盈利融资能力、品牌影响力;为地方文旅部门提供产业诊断、方略制定等咨询服务，辅助招商引资引智、策划运营及产业合作等相关落地;深度融合产业链资源，搭建助力景区持续、长效发展的引资、引智、引流服务平台。

在专家分享环节，中国工商银行上海分行虹桥开发区支行普惠金融事业部(乡村振兴办公室)总经理王哲颖重点介绍了工商银行为景区的包票商提供在线无抵押贷款服务，解决其预付款、采购款等资金问题;票商自有资金及所获贷款委托工行直接支付合作的高流量景区，在核心企业不损失自身信用贷款额度下，助力大额度票款快速回收，强化抗风险能力。去年以来，在景区分会的推动下，多家景区获得了资金。

同时，全联旅游业商会景区分会将协助核心企业及其销售商、供货商建立数字资产平台，提高运营变现能力;引入更多银行及投资机构为各类型景区、上下游供应链提供多形式金融服务;优化景区交易模型，探索建立景区联合上市机制，有效盘活文旅资产。

浙江旅游职业学院旅游规划与设计学院院长郎富平就产教融合战略合作进行分享，将与景区分会为行业持续提供公益性岗位培训、向景区等企业培养输送更多高素质技术技能型实用人才、实现景区为师生实习实训实践、创新创业与成长提供更大空间，将开展优秀企业家成功案例进课程征集与“全国旅游景区体验师技能比赛”等活动，助力景区发展。

全联旅游业商会景区分会副会长、北京华胥氏文化投资管理有限公司董事长宫阿娜从景区与城市的IP基因入手，通过青岛、苏州、黄山等案例介绍了如何开展IP授权、设计、销售，如何从顶层知识产权到产品供给发力赋能景区增收。

全联旅游业商会景区分会会长、浙江金洲集团兼云南湄公河集团董事长俞锦方说，景区分会将秉承“平台共享、智慧赋能、金融助力、品牌提升、项目增利、数据增值”的理念主动作为，2022年将重点推动工商银行无抵押贷款项目，解决景区资金短缺问题;进一步落地与浙江旅游职业学院十项合作，借助院校智库资源，赋能景区发展;推动建立全国景区IP基因库，辅导景区提升综合收益;同时号召各景区和会员单位，强化会员间深度合作交流，不断提升企业的内部管理，做好降本增效，推动景区高质量发展。(记者雪青)