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科技成果转化是科技与经济紧密结合的关键环节,当前科技成果转化面临转化平台缺乏、企业承接能力不强、科技人才匮乏等问题。尤其是成果转化平台,它承载企业、高校、科研院所之间信息流通,从业人员既要具备良好的与企业领导、专家团队沟通交流能力,又要具备广博的专业知识,才能在真正有效的做好“桥梁”“纽带”,同时,在高校、科研院所海量的科技成果资源中精准筛选出与市场需求相匹配、可转化的科研成果。石嘴山首家高校成果转移机构“西安交大国家技术转移中心石嘴山分中心”是石嘴山高新区联合西安交通大学打造的唯一一家实体化运作的科技服务机构,是以政府为主导,企业为主体,问题为导向,科研为载体,金融为支撑,着力推动政产学研相结合,提高企业效益,增强企业(产业)核心竞争力。技术转移公共服务平台的建设,有效整合引进西安交通大学及陕西高校技术转移联盟的人才、技术成果等资源,初步形成推进石嘴山市产业共性技术转移基础平台和服务体系,打通高校技术成果向企业转移转化的有效途径,也是高校技术转移转化服务常态化的重要保障。
一是常态化产学研交流夯实合作基础。近年来,累计走访服务各类企业274家次,产学研对接会107场,教授服务服务次数289次,面向石嘴山发布成果162项,处理各类企业需求超过190条,签订产学研合同28项、合同金额1069.6万元,其中获批自治区重点研发计划重大项目1项、重点项目4项、一般项目3项,成果转化项目1项,企业技术委托开发项目19项。宁夏东方钽业股份有限公司以联合承担的自治区重点研发计划重大项目“基于增材制造和化学气相沉积的生物医疗用钽材料的技术研究与验证”为技术依托,于2021年12月出资成立宁夏东方智造科技有限公司,是一家专门从事钽铌及其合金3D打印用粉末、3D打印产品的科技型公司。截至目前,东方智造科研团队已完成5种增材制造用球形粉工艺、3种难熔金属的3D打印工艺研发,完成三例人体骨置换多孔钽结构件打印并应用于生物学验证;完成10件钽钨合金表壳及多件钽和钽钨首饰、制品打印,培育了第一家高校科技成果支撑孵化的科创公司。
二是要素资源集聚构建成果转化生态。中心坚持“平等互利、优势互补、资源共享、共同发展”的原则,让科技成果转化链条上的原创技术、高端人才、创业投资、孵化服务、科技中介、创新创业创造政策等全链条要素相互接触、对接发生反应,为石嘴山高新区高质量发展提供重要支撑。通过汇集西安交通大学、陕西高校联盟、上海交通大学、华中科技大学、华中农业科技大学、东北大学等高校科技资源,为已有的产业注入关键核心技术、节能降耗、绿色环保、中试平台等创新元素,以项目孵化、工艺技术创新、提升产品档次、开发高附加值产品为核心,突破制约新材料等传统产业的技术瓶颈,提质增效增加竞争力。同时,利用高校与企业深入合作的机会,衍生出新兴的技术产业方向,为培育创新型先进材料企业提供重要契机。
三是产教融合构建产学研合作共同体。通过挖掘企业科技创新的刚性需求,盘活科技资源,把优质资源优先配置给价值企业。开展产学研工作,先从认知方式、思维方式等多方面入手,重塑观念着手培养合作基础,促其实现科技创新驱动发展。与此同时,打造产学研合作共同体,久久为功,理清思路,以行稳致远的气魄谋划产学研合作发展蓝图。“求木之长者,必固其根本”,必须坚持因地制宜,搞好规划,找准发展路子。中色(宁夏)东方集团有限公司与西安交通大学材料学院建立了全方位、多层面的校企合作关系,双方共建“博士后科研工作站”、“国家重点实验室”、“校外实践教育基地”,开展稀有特种金属材料应用产学研合作,联合培养同等学历硕士。西安交通大学建立了稀有特种金属材料学科,从海内外引进相关人才团队支持中色东方的科技创新。 西安交通大学与石嘴山高新区签署了合作协议,共建西安交通大学宁夏新材料研究院。将西安交通大学作为石嘴山高新区科技创新体系的一部分,将依托西安交通大学材料科学与工程学院,合作建设金属材料科技成果转化基地,集聚新材料领域高端研发资源,引进培养专业人才,转化高校科研技术成果,孵化高新技术项目,探索建立“政产学研金服用”一体化、创新创业创富一体化、研究开发产业一体化的创新体制机制,以体制机制的创新带动创新效益效率的最大化,将研究院打造成为新材料前沿新兴产业的策源地、创新创业生态的建设者、形成科研机构改革先行区、创新驱动发展示范区、体制机制改革试验区,为全区推动制度创新提供样板。
四是本地化技术经理人队伍初步壮大。通过不断发展,石嘴山分中心推进本地化的高水平技术转移转化专业人才培养,补齐高新区在技术转移转化方面短板,以专业的技术转移转化人才团队全面加速高水平的科技成果在园区落地转化。2020年起,石嘴山高新区开始探索技术经理人队伍建设,对标国家技术转移人才培养模式,开展技术经理人培训,从技术需求挖掘、技术成熟度评价、技术成果转化实操等方面提升学员能力。 目前已完成两期培训,共培训学员85名,转移中心负责人获批自治区青年拔尖人才。通过从参加培训到推向市场的全链条、全周期管理模式,逐步建立完善“技术经理人数据库”,解决技术转移人才队伍“小而散”及缺乏监督考核机制的问题,促进技术经理人职业健康发展。探索技术经理人常态工作机制,特聘2名技术经理人落实“坐诊”“巡诊”等服务制度,联动经过培训的85名技术经理人服务西安交通大学、陕西高校联盟等高校科技成果转化。通过更多优质的活动让高新区成为技术转移带动产业发展的重要策源地,形成具有高新区特色的科技成果转化机制和模式,支撑引领供给侧结构性改革和经济转型升级。
五是本地化技术转移模式初见成效。石嘴山分中心通过项目路演、成果推介会、走访企业、征集需求、技术对接交流、人才培养等形式推进西安交通大学科技成果在石嘴山转移转化,2022年在企业横向项目、科技厅重点研发项目、柔性人才引进、科技成果引进等方面较往年有大幅增长,逐渐探索出一条本地化技术转移服务模式:大量开展走访调研企业活动,精准挖掘企业技术需求,凝练技术需求,精准匹配研发团队,项目引导下合作,全过程的跟踪服务。在过程中依托石嘴山的产业链,嵌入了西安交通大学的创新链,掌握了一批科技成果和研发团队资源,学习了科技成果孵化落地的流程,为未来筹建西安交通大学宁夏先进材料研究院开展科技成果转化孵化打下坚实的基础。搭建企业和高校院所的供需平台,促进石嘴山地域产业结构优化、创新动能转换好技术难题对接,力争破解科技、产业“两张皮”问题。为加快推动石嘴山市建设成为国内具有影响力的科技创新中心
六是长效的科技服务体系初步建立。面向辖区企业,开展常态化产学研推进工作,为企业提供全面的科技政策咨询、技术转移、成果转化,开展联合申报自治区研发项目、产业技术培训等活动。分中心作为石嘴山高新区公共服务体系的一部分,提升了石嘴山高新区的科技服务能力,构建了完善的科技服务体系,提升企业创新能力和科研资源的利用,优化了高新区产学研环境,建立了长效的科技服务体系和产学研合作机制,促进了园区与高校科研院所开展技术咨询和科技成果转化合作。