美国对华为釜底抽薪的打压政策，并没有为中国其他厂家创造填补市场空间的机会。

据统计机构CINNOResearch发布的数据显示，2021年11月，在中国大陆5000元以上高端手机机型销量中，苹果份额竟然上升到85.6%，而华为则下降到7.9%，其他品牌合计只有6.5%。

如果追溯到2020年同期的话，当时的份额比例为苹果60.6%，华为31.1%，其他8.3%。在美国对华为的禁令还未正式生效的2020年二季度，华为在国内高端智能手机市场的份额为47%，达到有史以来最高点。仅仅一年多的数据落差，意味着罕见的行业大变局。其他品牌不但没能填补华为退出的份额，反而自身份额也下滑了。

在一个充分竞争的行业里，如果有一个市场主体退出市场，对其他主体而言通常意味着机遇的拱手相让。在美国宣布对华为断绝芯片供应的时候，曾经有分析人士指出，虽然华为会因此在高端手机市场萎缩大部分份额甚至退出，但也会为国内其他厂家提供替代机会。因此，对于中国整个高端手机产业而言会有“失之东隅收之桑榆”的效果。但经过两年多的事态发展，可以看出这样的想法不过是一厢情愿。华为的地位不是谁都能替代的，美国打击华为的目的原本就是扼杀中国的高科技产业，就其结果而言的确如其所愿。

如果华为创造的市场份额能够在短时间内被其他国内厂家替代，倒也是不幸中的大幸。国人自然也乐待这个结果的出现，但事实不是这样。这倒也不是说其他厂家不想。事实上他们都曾想利用这个机遇，但无奈最终还是实力不济，力不从心。

为了借机吃下高端市场的蛋糕，小米、OPPO、VIVO、荣耀等国内智能手机厂商们，相继发起了对高端手机市场的冲击，可以说是使出了浑身解数。在技术方面加大研发力度，在投资方面孤注一掷，在销售方面给予经销商更高的返点比例，等等。但忙活了两年后，他们都发现自己还是白费功夫，华为腾出的空间几乎全被苹果吃掉了。

不仅没有接力华为，甚至从其他角度看，其他厂家还有下滑趋势。首先在5000元以上市场从前年的8.3%下滑到去年的6.5%，其次，在2020年二季度华为在国内高端智能手机市场的份额达到47%时，往下依次是VIVO的18.3%、OPPO的16.6%、小米的9.8%、苹果的8.2%;IDC数据显示，2019年三季度，华为在中国智能手机的市场份额为42%，往下依次是VIVO的18.3%、OPPO的16.6%、小米的9.8%、苹果的8.2%。两组数据都显示其他厂家当时的份额比现在要多得多。

这些厂家冲顶失败，原因无他，还是因为在这个领域发力太晚，在中端市场的舒适区滞留太久。所以即便抓到了突然降落的机会，最终还是吞不下吃不动。此时正值5G带来的换机窗口期，如果能抓住这个机会趁势而上，也许真的能起到“收之桑榆”的效果。但这样的结果没有发生。但愿这只是时间问题。

毫无疑问，华为在中国高端通讯技术市场的地位可以说一骑绝尘，出类拔萃，能够在全世界与苹果、三星鼎足而立。至少在眼前，国内其他厂家难以企及。华为芯片设计能力让高通都服气，还开发出了自己的操作系统生态环，这个高度其他厂家目前确实还难以比肩。之所以这么说，绝不是期待强化这样的格局，不是不希望其他厂家赶超华为，而是希望其他厂家思考在目前的形势下如何与华为相处。

的确，他们与华为是竞争对手，在某些方面是此消彼长的关系;但这并不是与华为关系的全部。除了竞争，还有合作关系。同行之间有合作关系，一个国家之内的同行更有特殊的合作关系。美国打压华为无所不用其极，全然不顾国际道义，并不只针对华为一家中国企业，而是敌视中国围堵中国崛起。高科技产业是美国打压中国经济社会发展的重点。美国当前打压华为，是因为华为的高度接近了美国企业;其他企业如果也达到这个高度，美国也一样对他们露出尖牙利齿，不会有区别。所以这些企业与华为具有一样的命运。大家其实都在一条船上。既然如此，就要有同命运、共忧患的意识。如何同进同退，需要在某些时候某个领域有舍小我保大局的意识。只有保住大局保住领头羊，才是真正地保护自己。

比如华为开发出了新一代移动通讯的操作系统，从而使中国企业具备了摆脱美国卡脖子的境地，华为有这样的成就，对大家都是好事，使用这个系统对大家都有好处。此时就需要这些企业抛弃同行是冤家的狭隘意识，舍弃自己局部的暂时的利益。但实际上华为普及这个操作系统很费劲。企业自然有自己的自主权，社会舆论固然不能道德绑架，但任何一个企业都不能脱离自己的生存土壤，覆巢之下无完卵，却是颠扑不灭的道理。公共利益需要每一个成员克服固有本能。一荣俱荣一损俱损，通过智能手机市场短短一年的此消彼长，就能验证这个道理。(李富永)