近年来，长丰县坚持农业农村优先发展，积极发展都市现代农业，推进农村一二三产深度融合发展，促进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，深入实施扶持壮大村级集体经济“百千万”工程，加快“一村一品”建设，全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化。
“崔博士”带头干
致富信心足
拾起虾笼，走出院门，崔兴文骑上电动三轮车，直奔田间而去。夏末秋初，水稻拔节抽穗虾正肥。眼下正是稻虾田里淘出“龙虾金”的好时节。
傍晚撒网，清晨收笼，这是他每天的“规定动作”。“这个季节龙虾长得快、个头大，每天都下十几个虾笼。”
第二天凌晨四点多，双河岸边就热闹了起来。收购龙虾的货车早已在村头排起了队，询价、称重、分拣，一筐筐龙虾装上车，拿到现金的村民们心里乐开了花。这样一幅起笼收虾的喜人景象，每年都会在这里上演，持续四五个月。
“现在是旺季，价格贵的时候30多元一斤，随着大量上市和疫情影响，现在每斤也能卖20元左右。”崔兴文扳着手指估摸着，今年春夏两季的收入能有10多万元。
从小落下腿部残疾、曾是双河“第一贫”的崔兴文不甘贫穷，将自家水塘一分为三，不断尝试稻虾共养模式，最终攻克冬夏养虾的技术难点，实现一地两用、一水两收，并获得了合肥市政府颁发的科技创新奖。养好虾、种好稻，销路好、价格好，成功脱贫的崔兴文发起成立了长丰县太空莲龙虾养殖专业合作社，吸纳了100多户脱贫户入社，其中残疾人户68户，稻虾共养面积1000多亩。“就是想把自己掌握的技术传递给更多人，带动大家一起致富。”近几年，崔兴文通过开展培训讲座、田间地头指导、线上答疑解惑等方式培训残疾人达6000余人次，带动残疾人户均年收入超万元，乡亲们亲切地称他为“崔博士”。
为给“田秀才”“土专家”搭建施展才华的舞台，崔兴文还被聘请为造甲乡龙虾养殖顾问。如今，长丰县稻虾共养面积达22万亩，其中仅造甲乡就有4.5万亩并直接带动625户脱贫户大幅增收。
2020年崔兴文荣获全国脱贫攻坚奖奋进奖。他身残志坚的奋进事迹激励着当地农户。“在新征程上，我们要唱好乡村振兴的‘主角’，只要肯干、会干，乡村一定会越来越好。”崔兴文很有信心。
延伸“产业链”
提升附加值
淮南北路穿境过，生态和谐美如画。走进造甲乡双丰社区，一派田园好风光。
几年前，这里却是另一番景象。有人编了顺口溜，说得很直白：农田不种粮，土地抛了荒，村里人何去?城里把钱忙。
2018年以来，社区两委抓机遇兴基建，实施主要道路“白加黑”改造工程，新修通组达户路13.6公里，畅通“微循环”，实现了“全村互联”，为跑出乡村振兴“加速度”奠定了基础。
乡村要振兴，产业是根基。“围绕土地做文章，让‘地尽其用’，选择符合实际的产业十分关键。”造甲乡党委委员孔练说。双丰社区“两委”结合实际，把基础较好、潜力较大的稻虾米产业作为发展方向，确立了“生态立村、农业稳村、工业富村”的发展思路。
有了思路，就能找到出路。社区积极推进产业强链延链补链行动。争取项目、整合资金，建成涵盖稻虾米加工车间、烘干车间、标准化仓储为一体的稻米加工厂，引进农业公司经营，“秋收季，每天能收购稻谷100吨左右。”据加工厂负责人张玉旺介绍，公司注册的自主品牌稻虾米远销福建、广东、海南等地，目前产值已突破2000万元，效益明显。
“企业+农户”的订单模式让54岁的脱贫户陶庆文种植的稻子不愁卖，他不仅发展了10亩稻虾共养，农闲季节还去稻米加工厂打零工，“一个月3500元左右，日子越来越有奔头了。”稻米加工厂常年提供20多个就业岗位，居民在家门口有活干、有钱挣。
“我们成立了双丰社区经济股份合作社，鼓励农户加入，实现风险可控制、效益最大化。”目前，入股合作社稻虾米种植面积已达5500亩，实现了“三个70%以上”：社区70%以上种植户入股合作社，70%以上土地种植稻虾米，稻虾米产业收入占农户年收入的70%以上。真正实现了集体增收、群众致富的“双丰”成效。
“这是我们的试验田，种的是精选优良品种臻香丝苗，并且嫁接物联网技术，实现对水稻从育苗到收获全程监控。”双丰社区第一书记、乡村振兴工作队队长汪洋说的正是立在稻田边的摄像头。
作为第八批选派干部，驻村两个多月来，汪洋一直在谋划如何拓展产业联农增收空间，促进乡村振兴。
“立足生产、加工、销售一条龙的现有优势，促进稻米品质提档，进一步丰富业态，促进农旅融合发展。”据汪洋介绍，一款“丰·云农场APP”即将上线，通过一部智能手机就能知悉水稻是怎么生产出来的。“从稻田到餐桌，全程可追溯，消费者更放心。这也倒逼我们从种到收、从加工到销售全产业提档升级。”汪洋表示，社区还结合当地红色文化资源，围绕稻文化，设计场景，打造线下网红打卡地。
目前100多亩的稻米品质试验区正尝试稻田认养、“私人订制”模式，“每亩3000元，已有50多名认养人，以周边城市市民为主。这有利于提升美誉度，提升产业附加值。”
午后的稻田，绿浪翻滚，孕育着丰收的希望。望着村头100亩优质稻茁壮生长，汪洋坚信今秋“谷满仓”。
“三变改革”强了村
“全民入股”富了民
义井镇红桥村69岁的村民刘志根怎么也没想到，种了一辈子的田不用自己种了，收入却一点不少。“自从土地流转给合作社后，一年的收入有3万多元。”逢年过节，村里还会挨家挨户发米油、发现金。据红桥村党支部书记孟凡余介绍，年底村土地股份合作社拿出当年经营利润的70%“二次分红”给村民，剩下的30%作为村集体经济发展公共资金。
2016年以来，红桥村“两委”抓住全市大规模推进高标准农田建设的契机，整理土地416公顷，新增耕地300亩，实现了“小田改大田”。在尊重群众意愿的基础上，村“两委”乘势推进“三变”改革，全村近6000亩土地量化成股份统一流转到村股份经济合作社，实现资源变资产、农民变股民。2019年，红桥村还引入金丰公社，进行“耕种防收售”全托管。
“党建引领、土地到村、规模经营、利益共享”的“红桥模式”让红桥村集体经济实现从空壳村到如今突破300万元的跨越。“只有走农村集体经济发展的道路，才能带领群众致富，促进乡村振兴。”孟凡余表示，在此过程中，村、企业、农户三方形成利益共同体，农户的收入来源主要包含土地保底收入+务工收入+二次分红，直接带动村民每年户均增收8000元以上。
“在推进乡村振兴的征程中，红桥村将继续延伸‘红桥模式’，走经营村庄、产村融合发展道路，做大一产、做强二产、做活三产。力争5年内实现村集体收入突破1000万元，建成共富村。”孟凡余底气十足。
据了解，全县已完成260个村居农村集体产权制度改革，“三变”改革村占比85%;建立完善利益联结机制，促进小农户与现代农业有机衔接。2020年50万元以上集体经济强村达52个，截止2021年6月底，全县241个村(居)经营性收入达4803.3万元、同比增长149.7%。
