今年以来，庐江县聚焦市场主体关切的堵点、难点、痛点，推行“互联网+公共资源交易”模式，着力打造营商环境新高地，为县域经济高质量发展注入新动力。截至目前，共组织交易项目750个，预算价为18.36亿元，中标价13.88亿元，节约资金4.47亿元，节约率为24.36%。

在线受理用“加法”。认真落实优化营商环境各项举措，依托服务大厅和网上平台，建立“线下线上一体化”的高效交易平台。梳理汇编了10项便民服务事项，项目受理、场地预约、招标公告发布、企业投标报名、招标文件下载、投标文件递交、中标公示发布、保证金退还等全部“一网办理”，实现企业“零跑腿”。截至目前，通过网络共上传招标公告和招标文件等1500余份。

交易流程用“减法”。对业务环节、交易流程、办结时限进行科学分析论证和优化，取消现场提交材料环节，开设“网上办”。交易项目“网上办”后，现场办理的业务量减少了90%，精简了办事环节，提高了服务效率，各方主体满意度达到100%，2022年以来为企业开展延时服务40余次，累计50余小时。同时，为抗“疫”物资采购、重点民生项目开辟“绿色通道”，压缩重要环节、重要事项办理时间，保障项目及时、有序开展。

主动服务用“乘法”。创新服务举措，认真做好全县重点工程和重大民生项目交易服务保障工作，主动对接项目业主单位，靠前服务，通过电话咨询和上门服务等方式，一次性告知项目公告发布前交易各环节工作内容和要求，进一步提高服务效率。截至目前，共发放《标前联系服务函》67份、提示卡36份、电话服务120余次，上门服务22人次。

专项整治做“除法”。开展工程领域招标采购项目专项治理，对2018年以来庐江县工程领域招标采购情况进行全面排查，及时有效处理存量问题，遏制违法违规乱象，对检查过程中发现的工程发包不规范、合同签订等手续不规范、项目档案管理不规范等问题，要求各单位及时纠正和制止违规行为，强化主体责任意识，市场交易主体获得感进一步增强，促进该县公共资源交易领域营商环境持续优化。

黄国久